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梁耀铭年中报告:疫情考验下,金域高质量发展方向和基调不变

发布时间:2020-07-04
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  过去的半年,受新冠肺炎疫情的影响,金域医学集中精力一手抓疫情防控,一手抓复工复产,成效斐然。随着国内疫情防控工作常态化的推进,7月4日,金域医学通过视频方式举行集团上半年中心工作汇报会,董事长兼首席执行官梁耀铭以《进一步坚定信心,凝心聚力,发扬抗疫精神,扎实推进集团高质量发展》为主题作2020年上半年中心工作汇报。
  他指出,集团年初制定的各项工作任务都在稳步推进,高质量发展的方向和基调没有改变。“未来,我们要进一步坚定信心,凝心聚力,充分发扬金域人‘特别敢于战斗、特别能够战斗、特别善于战斗’的抗疫精神,为推动集团化危为机、掌握主动、逆势而上提供重要指引,扎实推进集团高质量发展。”



金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭作主题报告


高质量发展趋势没有改变,并持续向好
  2020年的上半年,新冠肺炎疫情影响了全国乃至全球社会的发展。在疫情防控的宏观背景下,集团进一步推进业务和职能战略落地,不断夯实运营内功,努力克服疫情影响,整体经营业绩平稳增长,高质量发展趋势没有改变,并且呈现持续向好态势。
  集团抗疫工作取得阶段性胜利。新冠肺炎疫情爆发后,金域医学集团将其当作首要政治任务来抓,通过精准施策,多措并举,积极承接包括雷神山医院、武汉、湖北等关键区域的病毒核酸检测重任,并随广东医疗队支援湖北荆州,成为当地核酸检测主力军之一。24小时内帮助荆州洪湖市建立核酸检测能力,被广东医疗队总结为以“广东速度”践行“广东模式”的典型。同时,集团还先后在广东、吉林、北京等全国29个省市区获授权,陆续开展核酸检测,全集团累计检测超过1000万例,占全国总体核酸检测量近十分之一,充分体现了社会化力量机制灵活、服务创新和责任担当的特点,在关键时刻能成为现有公卫及医疗体系的有益补充,从而最大程度地发挥其专业价值和社会价值。

  “在此次抗疫工作中,我们的品牌形象得到社会的高度认可,首次超越行业成为公众品牌,淬炼出了‘特别敢于战斗、特别能够战斗、特别善于战斗’的金域人抗疫精神。我代表集团,对各位伙伴在疫情下能够顶住压力、迎难而上,表示衷心的感谢。”梁耀铭表示。




  临床服务能力有了良好的开局。金域医学积极主动抢抓疫情防控机遇,化危为机,大力推进疫情防控下与后疫情时期的技术平台规划和检测服务能力提升。如聚焦临床感染性疾病防控,超前部署病原学检测整体能力建设,在集团20家子公司完成了常见呼吸道病原体鉴别诊断的检测能力布局,及时推出病原学诊断中心的整体解决方案。
  集团坚持以客户为中心,不断推出和优化关键产品服务能力。上半年集团研发中心已开发新项目107项。为了能够更好地服务临床,金域医学并没有因为疫情而停下推动和巩固疾病联盟的落地。仅上半年,集团便加入了中国医师协会儿科医师分会儿童肾脏专委会,并以儿童骨髓衰竭性疾病协作组的形式加入了中国血液病专科联盟儿童血液病联盟。至此,集团牵头或加入的国家级疾病联盟增加至13个。
  同时,金域医学还以个人新冠核酸检测为切入点,大力推进新业务模式地探索。如与京东、百度、阿里、腾讯、美团等多个互联网渠道合作,全力打造线上和线下服务融合的新业务模式;与全球领先药企吉利德科学达成战略合作,共同推广面向乙肝、丙肝和艾滋病领域的一体化精准诊疗,积极拓展药企合作协同医检业务发展。



大会现场


  实验室运营效能进一步提升。上半年,集团以着重做好一系列基础性工作为着力点,夯实运营管理基础,创新管理模式,促进运营效能提升精准破题,成效显著。在强基础方面,实验室标准化与系统性整合扩大试点范围,由单一平台向复杂疾病延伸。
  在全力保障实验室常规检测及临床服务的同时,搭建“平战结合”的“不间断运营”技术(COT),不断提升核酸检测效率,其中关键技术创新20余项,发表新冠科研论文10余篇。到6月下旬,全集团日承接标本量最高超过20万例,居全球首位。
  此外,实验室还启动了局部自动化建设及智能化创新实践,运营效率提升明显。

  应对未来市场竞争的转型升级,有了良好开端。新冠肺炎疫情还改变了人们的生活习惯,梁耀铭提到,企业要实现高质量发展,科技创新是最有力的武器。金域医学上半年围绕疫情防控和数字化转型升级,作了积极的尝试和努力。一直以来,金域医学不断创新科技成果管理,其中《罕见病实验诊断关键技术创新与规模应用》研究成果获得2019年广东省科技进步一等奖。



《罕见病实验诊断关键技术创新与规模应用》研究成果获得2019年广东省科技进步一等奖


  在国家大力推进新基建宏观背景下,集团顺势而为,依托大样本的独特优势,以及多年来积累的全球最大的东方人种疾病样本和数据资源,全面启动了“一库两中心一基地”建设(即生物医学样本资源库、医学检验与病理诊断大数据中心、智慧医检与大健康科技创新中心和第三方医检数字经济产业示范应用基地)的规划工作,为下一步全面推进相关工作奠定了良好的基础。


后疫情时期,第三方医检空间更为广阔
  受疫情影响,国家更加重视和加大对卫生健康事业的政策支持和资源投入,逐步完善疾病预防控制体系,尤其是基层的公共卫生应急能力和慢病管理医防融合,将成为各地医疗卫生体系建设的重点之一。其次,在此次疫情防控战中,国家先后出台一系列政策文件支持第三方医检机构参与抗疫,以金域为代表的第三方医检机构此次表现突出,专业能力强、运营机制灵活,得到广泛认可。
  “可以预期,今后第三方医检机构必将有更多机会参与各地公共卫生防控体系建设和基本医疗水平提升相关工作,发展空间前所未有的广阔。”梁耀铭分析道。



梁耀铭作报告


  尤其是防疫常态化后,各地基础医疗能力建设将加强,以呼吸道病原体诊断为代表的疾病辅助诊断能力建设需求,会逐步凸显。疾病临床检测技术创新能力、临床服务能力、多学科技术平台整合能力等,都将成为市场决胜的关键因素。
  整个疫情防控中,大数据与人工智能也发挥出巨大的作用。显然,数字化将成大势所趋;常态化防控释放更多核酸检测业务需求;疫情缓解以后,更多疾病需求会被释放;公共卫生防控体系重构带来更多机会;紧跟“互联网+医疗”的浪潮,新冠核酸检测等面对C端的业务等新模式,都有可能成为颠覆未来行业格局的因素。

  梁耀铭提到:“丘吉尔说,‘不要浪费一场好危机’。战胜了危就是机。经此战‘疫’,金域医学得到了社会的认可,要努力在危机中蕴育新机,在变局中开创新局。”


当前和后疫情时期,要抓七项重点工作

  当前集团抗疫工作取得了阶段性胜利,但是仍然不能麻痹大意。他强调,常态化防控是一场硬仗,越到最后越要紧绷这根弦,不能停顿、不能大意、不能放松。“大家仍需要拿出担当、实干和执着的精神,认真总结经验,注重各类风险防控,夯实高质量发展的基础。”



现场伙伴记要点


  着力抓好以下七个方面的工作:
  一、要以人民至上、生命至上的政治觉悟和责任担当,坚决打赢疫情防控阻击战;
  二、要更加注重各类风险防控,夯实高质量发展基础;
  三、要深入抓好以客户为中心的临床服务能力提升;
  四、要积极探索后疫情时期新型业务,培育新的增长极和增长点;
  五、要坚定不移的抓好数字化战略转型,抢占数字化建设制高点;
  六、要坚持以奋斗者为本,进一步抓好匹配高质量发展的要素保障工作;
  七、进一步加强审计监察力度。
  2020年上半年,金域医学在抗疫中风雨兼程一路走来,成绩来之不易。下半年挑战仍在,金域人要始终饱含斗志,变压力为动力、善于化危为机,把集团发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来,就能够战胜一切困难,也必然能够取得更大的胜利。

  梁耀铭鼓励道:“让我们进一步坚定信心,凝心聚力,发扬金域人抗疫精神,深入推进集团高质量发展,共同迎接、共同创造更加美好的明天!”



金域医学高级副总裁严婷主持本次会议主题报告环节